把付费获客纳入商城经营。
广告流量增长的同时,广告来源销售成为仅次于固定场景的销售来源。复盘同时观察自然流量,避免只用总访问量判断增长。
付费渠道销售占比 +25 个百分点
自然渠道同期约 29.2 万 UV,同比增加约 9,200;转化率保持 0.7%。新增付费流量与自然渠道分开衡量。
微信 DTC · FY23
以小程序商城为中心,统筹内容获客、付费投放、订阅消息与商品服务。让每个入口,都有清楚的下一步。
沿着消费者路径看主导年度经营方向与跨代理商协作,连接数字内容、媒介与商城运营,并组织经营复盘。


从发现到再次访问
以 520 产品内容到商城的路径为例,再看活动订阅如何补上再次触达。每个触点都需要承接一个具体需求。
选择触点,看真实界面如何承接下一步。

内容到商城
“520 新奇柠檬”用同一组产品与海岛画面讲夏日礼物。原始笔记的图片下方设有“立即购买”,把阅读与商品浏览接起来。
让执行与结果对应
年度增长包含多项内容、活动与经营投入。以下两项变化,有对应的执行与渠道数据。
广告流量增长的同时,广告来源销售成为仅次于固定场景的销售来源。复盘同时观察自然流量,避免只用总访问量判断增长。
付费渠道销售占比 +25 个百分点
自然渠道同期约 29.2 万 UV,同比增加约 9,200;转化率保持 0.7%。新增付费流量与自然渠道分开衡量。

FY23 下半年增加活动开始与新品开售提醒。用户先同意订阅,再围绕开售时点接收消息,回到小程序继续浏览与购买。
提高 1.08 个百分点,约为上年的 1.49 倍。
这是消息渠道整体的年度表现。报告同时记录新增提醒最高转化率达 5.21%,该峰值不作为全年平均。
FY23 对比 FY22
微信商城整体口径,包含 BS 微商城与 MP 小程序。小程序占全年 GMV 的 95%,上年为 74%。
交易规模增加约 149.7 万元。
净销售增加约 118.5 万元,增幅高于 GMV。
订单与客单同步增长,整体转化率保持不变。因此,年度增长不能概括成“所有环节的转化都提升”。
经营复盘的下一步
把年度结果带回流量、商品与购买过程,下一轮动作才有明确方向。
单看小程序,UV 到成交转化率从 0.62% 降至 0.38%;去除广告流量后,两年均为 0.7%。因此需要按入口看质量,而非只追求更大的流量。
报告提出完善购物车降价订阅与待结算提醒,并从尺码信息、商品展示和客服协同寻找优化方向。它们是复盘提出的后续动作,不能计入已完成成果。